BRECHER SAS

INDICE

ADMINISTRACION Y PLANEACIÓN

1.      DETERMINACION DEL CONCEPTO EMPRESARIAL

· Actividad económica

· Nombre de la compañía

· Logo

· Eslogan

· Misión

· Visión

· Filosofía o principios administrativos

· Equipo de trabajo

2.   DISEÑO CONCEPTUAL

·        Análisis del cliente

·        Determinación de los requerimientos del cliente

·        Matriz QFD

·        Alternativas de diseño

·        Alternativas seleccionadas

1.      DETERMINACION DEL CONCEPTO EMPRESARIAL

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Según el código CIIU:

·      2822 Fabricación de máquinas formadoras de metal y de máquinas herramienta

• La fabricación de máquinas herramienta para tornear, perforar, fresar, conformar, cepillar, taladrar, rectificar o realizar otras operaciones.

• La fabricación de taladradoras rotatorias y de percusión, limadoras, remachadoras, cortadoras de láminas de metal, etc.

• La fabricación de herramientas manuales con motor. Se incluye en la clase 2818, «Fabricación de herramientas manuales con motor».

 • La instalación especializada de máquinas formadoras de metal y de máquinas herramienta. Se incluye en la clase 3320, «Instalación especializada de maquinaria y equipo industrial».

NOMBRE DE LA COMPAÑÍA

Brecher S.A

El nombre de nuestra compañía se debe a la internalización que pretendemos hacer de la misma, se trata de una sociedad anónima ya que está conformada por ocho (8) socios igualitarios

LOGO

ESLOGAN

Como empresa dedicada a la ingeniería, aparte de tener como objetivo principal satisfacer al cliente brindándole un excelente servicio y un producto de alta calidad, se plantea como sello institucional el cuidado del medio ambiente.

VISIÓN

Para el 2020 Brecher S. A se posicionará como una empresa líder en el diseño y manufactura de maquinaria encargada, principalmente, de triturar plástico reciclado, brindando soluciones integrales mediante el desarrollo de la ingeniería, ejecutando proyectos industriales, con la innovación y calidad como característica principal de nuestros productos y servicios.

MISIÓN

Brecher S. A. es una compañía perteneciente al sector metalmecánico que se dedica principalmente al diseño y manufactura de maquinaria trituradora de plástico garantizando estándares de alta cálida, dando soluciones óptimas y pensando en el reciclaje de productos

FILOSOFÍA O PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor del éxito de nuestra empresa. Somos una empresa que se esfuerza día a día para dar a nuestros clientes lo mejor de sí con el fin de brindarle una inmejorable atención y servicio, para copar a cabalidad todas sus necesidades dentro del rubro en el cual nos hemos desarrollado.

Estamos dispuestos a emplear todo nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos.

EQUIPO DE TRABAJO

 

El Ingeniero Javier Romero es la cabeza del equipo, debido a sus aptitudes como líder.

El equipo de diseño está conformado por los ingenieros Julian Romero y Jean Reyes, siendo el primero el encargado.

Para la parte de manufactura el ingeniero Daniel Murcia es el encargado, por su experiencia previa en la parte de taller metalmecánico. Lo apoyan los ingenieros Ivan Mahecha y Cristian ‘El pana’ Recalde.

El equipo eléctrico, por su parte, cuenta con la Ingeniera Valentina Rozo y el ingeniero Libardo Cardenas.

2.      DETERMINACION DEL CONCEPTO EMPRESARIAL

ANÁLISIS DEL CLIENTE

Para Brecher S.A. lo más importante es el cliente, así que todo nuestro sistema está diseñado hacia y para ellos.

Cualquier empresa o persona dedicada a la fabricación de máquinas o  herramienta para tornear, perforar, fresar, conformar, cepillar, taladrar o rectificar será un cliente en potencia para nuestra compañía.

Generalmente Brecher S.A tiene como clientes todos los individuos relacionados con la industria metalmecánica.

Para el caso en particular del Molino para Plásticos, nuestro cliente es una fundación que pretende triturar tapas plásticas para venderlas con cierto valor agregado. Además hay un sinfín de clientes detrás de la fabricación de dicha máquina que se relacionan con ella, como operarios, fabricantes de piezas estándar, proveedores, comercializadores, ensambladores, recicladores, etc… Los cuales hay que tener en cuenta para un proceso de diseño.

DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

Los requerimientos del cliente son la base para la construcción del diseño de cualquier máquina, teniendo en cuenta lo que el cliente considera puede llegar a necesitar su máquina o dispositivo. Así que se llevó a cabo una encuesta con varios puntos para la determinación y ponderación de los mismos.

Dicha encuesta fue presentada a Ingenieros mecánicos calificados y a algunos estudiantes universitarios conocedores del tema con el fin de lograr una inmejorable determinación de los requerimientos del cliente.

Los resultados son mostrados en la siguiente tabla:

Tabla de resumen de la ponderación de los requerimientos del cliente

Requerimientos del cliente	Porcentaje de Criterio	60%						10%		10%		20%		Ponderación de los requerimientos
	Nombre	José Rojas	%	Jesús Villarreal	%	Ricardo Forero	%	Carlos Castaño	%	Jasón Sarmiento	%	Equipo de diseño	%
	Cargo	Docente		Docente		Docente		Estudiante		Laboratorista
Facilidad de uso		10	12,8	10	16	6	8,1	10	19	9	12	10	14	13,24
Bajo consumo energético		8	10,3	9	14	10	14	4	7,7	9	12	8	11	11,78
Fácil transporte		8	10,3	7	11	7	9,5	1	1,9	8	10	1	1,4	7,63
Seguro		10	12,8	9	14	10	14	10	19	10	13	10	14	14,14
Dimensiones de la maquina		7	8,97	3	4,7	7	9,5	1	1,9	8	10	7	10	7,84
Fácil mantenimiento		10	12,8	4	6,3	7	9,5	10	19	9	12	8	11	11,07
Productividad		9	11,5	6	9,4	10	14	10	19	8	10	10	14	12,69
Económico		8	10,3	8	13	9	12	5	9,6	9	12	10	14	11,96
Tamaño del material a moler		8	10,3	8	13	8	11	1	1,9	8	10	6	8,6	9,65
	Total:	78	100	64	100	74	100	52	100	78	100	70	100	100

MATRIZ QFD

ALTERNATIVAS DE DISEÑO

Basados en el estudio de la competencia, y con la evaluación de las máquinas existentes en el mercado que mejor satisfacen los requerimientos del cliente, según la Matriz QFD, se llevaron a cabo las siguientes alternativas de diseño:

ALTERNATIVAS SELECCIONADAS

Tras la generación de las alternativas de diseño, se procedió a hacer la ponderación de las misma y basados en eso, la alternativa seleccionada fue:

La alternativa número 3 cumplia en mayor porcentaje los requerimientos del cliente, las siguientes imágenes muestran el diseño en modelo CAD 3D